A JHSF anunciou o lançamento do CJ Fashion, uma nova loja de departamentos de luxo instalada dentro do Shopping Cidade Jardim, na capital paulista. O espaço, que abre ao público no dia 26 de setembro, conta com mais de 4 mil m² distribuídos em três andares. O projeto reúne cerca de 150 marcas nacionais e internacionais, além de 60 operações abrangendo categorias como moda, joias, beleza, acessórios, calçados, gastronomia e lifestyle. A estrutura foi desenhada para oferecer uma experiência integrada de conveniência e exclusividade.

O Grupo Marabraz pediu à Justiça de São Paulo proteção de 180 dias contra cobranças de credores. Em emenda à petição de recuperação judicial, a varejista solicita a suspensão das cobranças, a liberação de recursos financeiros bloqueados e a manutenção de serviços considerados essenciais, como água, energia, internet, telefone e serviços financeiros.

A Azzas 2154 confirmou que mantém contato com potenciais interessados nos ativos relacionados à Farm Rio, mas afirmou que ainda não recebeu nenhuma proposta vinculante pela marca. Segundo a companhia, os contatos fazem parte do processo de avaliação de alternativas estratégicas para a Farm Rio, conduzido com a assessoria do banco Morgan Stanley. A iniciativa tem como objetivo “destravar valor” da marca. Até o momento não há decisão tomada, operação aprovada, estrutura definida ou avaliação formal dos ativos.

A Mondelez, em parceria com a Americanas, inaugura a primeira flagship de Oreo no Brasil, na loja da varejista em Ipanema, no Rio de Janeiro (RJ). A fachada do ponto de venda foi personalizada com a identidade visual da marca e ficará ativa por dois meses, com destaque para a edição limitada OREOBTS. Inspirado no hotteok, tradicional sobremesa de rua da Coreia do Sul, o produto foi cocriado com os integrantes do BTS e traz 13 relevos exclusivos nos biscoitos, além de embalagem temática. A ativação ocorre durante o período de retorno do grupo ao Brasil, após sete anos, e busca aproximar a marca dos fãs.

O Grupo Casas Bahia pediu proteção contra a suspensão de mais contratos essenciais, como energia elétrica, gás, infraestrutura, telecomunicações e assistência de saúde de colaboradores e ex-colaboradores. Dias após a varejista pedir recuperação judicial, a Justiça de São Paulo já havia proibido a interrupção de serviços considerados essenciais à operação, no entanto, a varejista afirma que "passou a receber, nos últimos dias, ameaças de suspensão e interrupção do fornecimento por parte de fornecedores".

A Azzas 2154, criada a partir da união entre Arezzo&Co e Grupo Soma, passará por uma reorganização societária que irá separar novamente os dois grupos. O acordo prevê a criação de duas companhias abertas independentes, Arezzo&Co e Soma, além de uma estrutura própria para a Farm Rio. A decisão foi acertada entre os blocos de acionistas liderados por Alexandre Café Birman, ligado à Arezzo&Co, e Roberto Jatahy Gonçalves, um dos fundadores do Grupo Soma. O movimento ocorre após divergências sobre a estrutura societária, a governança e os rumos estratégicos da Azzas 2154, e também prevê o encerramento do procedimento arbitral e da medida cautelar entre os dois grupos.

A BluSun Capital Partners S.A., companhia brasileira de capital fechado, anunciou a aquisição do Grupo Ri Happy, especializado em brinquedos e produtos infantis. A operação inclui as marcas Ri Happy e PB Kids. Em nota, a nova gestão afirma que a prioridade imediata será a operação e a execução do principal período comercial do varejo infantil, que reúne Dia das Crianças, Black Friday e Natal. Paralelamente, a companhia dará início ao planejamento de sua próxima etapa de desenvolvimento, com foco na experiência do cliente.

A H&M amplia sua presença no Rio de Janeiro com a abertura de uma loja no NorteShopping, em 17 de setembro. Com aproximadamente 1.800 m² de área, a unidade contará com as linhas Ladies, Men e Kids e receberá a coleção Spring 2027. A operação marca uma nova etapa do plano de expansão da H&M Brasil no segundo semestre de 2026, com novas operações previstas no Rio de Janeiro e futuras lojas em Recife e Fortaleza, ampliando a presença da marca para três das cinco regiões brasileiras.

A Justiça de São Paulo antecipou os efeitos do pedido de recuperação judicial da Casas Bahia e garantiu proteção à varejista contra a execução de dívidas dos credores por 180 dias. A companhia tenta reestruturar um passivo de R$ 17,3 bilhões. No pedido levado à Justiça, a Casas Bahia argumentou que houve uma “corrida de credores contra o patrimônio” da companhia desde as notícias da abertura do processo de recuperação judicial. Segundo a empresa, cerca de R$ 9 milhões foram bloqueados “em poucos dias”, o que representa risco de “iminente desfalque patrimonial” para a varejista.

A Associação Brasileira dos Lojistas de Satélites de Shopping (ABLOS) estreia o DINDON, seu marketplace próprio desenvolvido em parceria com a tecnologia da Likin.do. A novidade surge para apoiar os lojistas, conectando o estoque de lojas físicas de shopping center diretamente aos consumidores locais, com entregas em até duas horas. De acordo com a ABLOS, o DINDON foi desenhado como um clube de marcas. O modelo permite que cada loja mantenha sua identidade visual, transformando a plataforma em uma vitrine digital onde cada ponto de venda físico atua como um hub logístico de distribuição.

Mais de 50% da Área Bruta Locável (ABL) do Villamar Shopping já foi comercializada durante a construção do empreendimento em Praia Grande (SP). Com conclusão prevista para o segundo semestre de 2027, o projeto do Grupo Mendes terá 42 mil m² de ABL, cerca de 345 lojas, oito âncoras, dois restaurantes, aproximadamente 2 mil vagas de estacionamento, seis salas de cinema e praça de alimentação com 30 operações. Entre as marcas já confirmadas estão Renner, Riachuelo, C&A, Lojas Mel, Dona Nice, KFC, McDonald's, Natura, Lupo, Havaianas e Cineflix.

A Magalu Cloud, serviço de nuvem pública do grupo Magazine Luiza, desenvolveu um programa de aceleração para startups, em parceria com o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) e o Founders Club. Denominada "Magalu.Up", a iniciativa selecionará 100 negócios na primeira edição, que receberão mentorias, consultoria estratégica e especializada em nuvem, além da oportunidade de apresentar um pitch e fechar contrato com uma das empresas do grupo ou receber investimento.

Ao completar 50 anos de atuação no Brasil, a C&A lança um plano estratégico que prevê abrir de 60 a 80 lojas e reformar entre 100 e 120 unidades até 2030. Batizado de Full Power, o programa vai orientar o próximo ciclo de crescimento da varejista, entre 2027 e 2030, com investimentos anuais equivalentes a 7% a 8% da receita líquida, acima da média histórica. A expansão também inclui a construção de um centro de distribuição em Pernambuco, a ampliação do centro em Santa Catarina e a criação de hubs urbanos no Rio Grande do Sul e em Goiás. Atualmente, a companhia conta com mais de 341 lojas em 172 cidades.

Segundo dados da Associação Brasileira de Shopping Centers (Abrasce), os shoppings brasileiros faturaram R$ 4,51 bilhões durante o período do Dia dos Pais, entre 31 de julho e 9 de agosto, com alta de 2,8% nas vendas em relação ao mesmo intervalo de 2025. O resultado superou a projeção do setor, de R$ 4,45 bilhões e crescimento de 1,3%. Além do faturamento, o fluxo de visitantes cresceu 8,3% na comparação anual, acima da expectativa de 1,1% da Abrasce. O tíquete médio foi de R$ 212,64, 92% superior ao do comércio de rua, de R$ 111,03.

A Centauro, marca do grupo SBF, vem consolidando sua operação de social commerce como uma das principais alavancas de influência e conversão dentro da companhia. A jornada, iniciada em 2021 com uma receita de pouco mais de R$ 970 mil, evoluiu para um canal que soma R$ 157,3 milhões em receita acumulada até o primeiro trimestre de 2026. Hoje, a frente já representa entre 5% e 6% de toda a receita digital da marca. Apenas no primeiro trimestre de 2026, o social commerce atingiu mais de R$ 16 milhões em faturamento.

O Grupo Casas Bahia solicitou à Justiça de São Paulo que o Banco do Brasil devolva R$ 422 milhões debitados das contas da companhia. Segundo a varejista, o banco atuou como fiador em garantias contratadas junto à Apple e à Mapfre Seguros, honrou os pagamentos após o pedido de recuperação judicial e, na sequência, debitou os valores para se reembolsar. A empresa questiona a retenção e afirma que o crédito estaria sujeito às regras da recuperação judicial. A Casas Bahia entrou com o pedido em 16 de agosto, com dívida de R$ 17,3 bilhões.